Unser Beratungsansatz: People to Business Excellence

Den richtigen Kandidaten für eine vakante Position zu finden, reicht heute längst nicht mehr aus. Erst wenn eine neue Führungskraft oder ein Mitarbeiter die Chance bekommt, sich schnell und gut im Team zu etablieren, kann er die Leistung bringen, die ein Unternehmen von ihm erwartet. Auch langjährige Mitarbeiter müssen nicht nur gefordert, sondern auch gefördert werden, um sie dauerhaft als Leistungsträger zu erhalten und ihr Potential zu entfalten. Darüber hinaus haben die ständigen Veränderungen, die alle Branchen im Zeitalter der Digitalisierung durchlaufen, unmittelbare Auswirkung auf die Führungskultur eines Unternehmens. Heinermann Consulting GmbH bietet deshalb mit dem Beratungsmodell „People to Business Excellence“ ein aufeinander abgestimmtes Portfolio, das Unternehmen bei allen relevanten Fragestellungen innerhalb des strategischen Personalmanagements die richtige Unterstützung bietet.
Wussten Sie, dass Fehleinstellungen schnell 100.000 Euro kosten können? Mal abgesehen von der Unruhe, die sie im Unternehmen und im Markt oder sogar bei Kunden erzeugen. Daher unterstützen wir nicht nur Unternehmen durch einen qualitativen Auswahlprozess bei der Kandidatensuche, sondern bieten maßgeschneiderte Konzepte, um Sie für Top-Talente im Markt interessant zu machen. Cases >
  • > Executive Search: Schlüsselpositionen erfolgreich besetzen
  • > Employer Attractiveness: Mitarbeiter zu loyalen Unternehmensbotschaftern machen
  • > Specialist Recruitment: Effiziente Besetzung von Spezialpositionen oder Standorten
Die Trennungsquoten in der Probezeit liegen bei fast einem Fünftel der Unternehmen zwischen 5 und 10%. Das bedeutet, dass bei jedem 4. Unternehmen mehr als 4% der Kandidaten schon in der Probezeit scheitern. Eine dramatische Zahl, erzeugen doch solche Abgänge enorme Produktivitätseinbußen, Kosten und Zeitverluste. Mit unseren erprobten Integrationsmethoden helfen wir Ihnen dabei, neue Mitarbeiter optimal in Ihrem Unternehmen zu verankern. Cases >
  • > Onboarding: Mitarbeiterpotential schnellstmöglich integrieren
  • > First 100 Days: Führungsaufgaben und Teamübernahmen erfolgreich meistern
  • > After Change: Erfolgreicher Neustart nach der Restrukturierung
Um im harten Wettbewerb zu bestehen und Businessziele zu erreichen, muss die Teamleistung immer wieder angepasst werden. Wir unterstützen Sie dabei, die richtigen Kompetenzen zu identifizieren und diese systematisch aufzubauen. Cases >
  • > Talentmanagement: Gezielte Identifikation und Förderung von Leistungsträgern
  • > Executive Coaching: Individueller Support von Führungskräften
  • > Inhouse Academy: Entwicklung von unternehmenseigenen Modulen zur Personalentwicklung
Jede Veränderung birgt Risiken, aber auch Chancen. Besonders wichtig für einen erfolgreichen Veränderungsprozess ist es, Leistungsträger im Unternehmen bei diesem Prozess mitzunehmen. Cases >
  • > Personal Affliction: Durch Risk-Analysen Unruhe im Unternehmen vermeiden
  • > Communication: Maßnahmenplanung für einen transparenten Informationsprozess
  • > Leading Change: Führungskompetenzen für Change-Prozesse vermitteln