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Wie gelingt es, unsere Unternehmenskultur im Wachstum aufrecht zu erhalten?
Mitarbeiterführung im Homeoffice – Vertrauen oder Kontrolle?
Wie entwickeln wir unsere Mitarbeiter und nutzen deren volles Potenzial?

Quo vadis, deutsche Wirtschaft? PT-Magazin

Mut und Ownership sind die härteste Währung in der Tranformation. Das mittlere, digitalaffine Management darf nicht warten, bis von “oben” Klarheit kommt.


Aus unserer Umfrage wissen wir:
18 % ringen bereits mit dem positiven Mindset, 22 % scheitern an veralteten Prozessen,
16% vermissen klare Signale von der Spitze – genau hier entstehen Hebel.

Was jetzt zählt:

• Opportunities pitchen statt Probleme verwalten.
• Micro-Pilots starten, Nutzen schnell sichtbar machen.
• KI & Digitalisierung pragmatisch einführen, Standards verschlanken.
• Stakeholder aktiv überzeugen – mit Daten, Proofs und Tempo.

Mut ist die härteste Währung der Transformation. Wer heute als Intrapreneur agiert, gestaltet morgen die Marktposition.

Lesen Sie, welche Stellhebel jetzt wirklich wirken.

Weitere Details zum Thema Quo vadis, deutsche Wirtschaft finden sich in folgendem Link des PT-Magazins:
www.pt-magazin.de/de/wirtschaft/unternehmen/im-krisenmodus-quo-vadis-deutsche-wirtschaft_m8is3tfs.html