Think(ing) ahead for your business success

Online wie offline bei Ihnen vor Ort besprechen wir im Einzelcoaching Ihre Themen und Herausforderungen.

• Sie wollen wachsen und brauchen eine Strategie sowie einen Plan, wie Sie Ihre Mitarbeiter und die Organisation mit auf diesen Weg nehmen?
• Ihr Verantwortungsbereich muss sich digitalisieren, wie gelingt das mit den bestehenden Mitarbeitern und der Organisation?
• Scheinen die vorgegeben Ziele unmöglich erreichbar zu sein?
• Wechseln Sie das Unternehmen und wollen sich in der neuen Führungsposition schnellstmöglich positionieren?
• Möchten Sie mit Ihren Mitarbeitern eine zukunftsweisende Unternehmenskultur aufbauen?

Die Themen in meinen Executive Coaching sind vielfältig, denn insbesondere Führungskräfte brauchen heute den Mut, vorauszudenken und Neues zu etablieren. Ich begleite Sie auf diesem Weg.

Ob Digitalisierung, Wachstum, Neuausrichtung, das Erschließen neuer Geschäftsfelder oder aktuell Remote Führung – es gibt viele Gründe, warum Unternehmen Transformationsprozesse starten müssen. Jeder davon ist gleichbedeutend mit dem Verlassen der Komfortzone und sorgt für Unruhe.

• Möchten Sie das gesamte Unternehmen in eine neue Richtung lenken?
• Wollen Sie die Digitalisierung im Unternehmen vorantreiben?
• Stellen Sie sich den Herausforderungen von Mitarbeitern im Homeoffice?

Es gibt zahlreiche solcher Schmerzpunkte, die wir in meinen Workshops gezielt angehen, um einen Transformationsprozess praxisnah für Ihren Verantwortungsbereich umzusetzen. Im Nachgang strukturiere ich die sich daraus ergebenen Inhalte und definiere gemeinsam mit Ihnen Maßnahmen, die wir priorisieren. Wir legen Milestones fest, bringen den Transformationsprozess zielgerichtet auf den Weg, definieren die richtigen Akteure und sorgen mit Hilfe der geeigneten Kommunikation dafür, Reibungsverluste zu minimieren, damit Sie fokussiert das gesetzte Ziel erreichen.

Ich unterstütze Sie aktiv in der Umsetzung des gemeinsam entwickelten Konzepts unter Einbeziehung aller relevanten Projektbeteiligten. Das Know-how fließt auf diesem Weg direkt und zügig in die Organisation und Sie haben die Möglichkeit, schnell und selbstbestimmt zu agieren. Bei der Implementierung des entwickelten Konzepts stehe ich Ihnen als Coach und Beraterin zur Seite.

Mit einem gut ausgearbeiteten Konzept ebnen wir für Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter den Weg in eine erfolgreiche Zukunft.

• Wollen oder müssen Sie mit Ihrem Unternehmen wachsen und fragen sich, wie es gelingt, diesen Prozess so zu gestalten, dass ihre Leistungsträger diese Veränderung unterstützen und mittragen?
• Fragen Sie sich, wie Sie in einem stark wachsenden Unternehmen (Scale-up) schlagkräftige und zukunftsfähige Einheiten in HR, Sales, Marketing etc. aufbauen?
• Umsatz, Gewinn und Marktanteile sind weggebrochen? Wie können Sie die vorhandenen Potenziale im Unternehmen heben, um dieser Situation zu begegnen?

Didaktische Konzepte, die nach und nach eine Implementierung in einer bestimmten Reihenfolge vorschlagen, bringen Sie nicht weiter? Für mich steht immer das Ergebnis, das Sie erreichen wollen, im Fokus – dafür stehen auch meine Konzepte.

Gerade in der aktuellen Zeit des massiven Wandels sind Unternehmen gefordert, ihr Alltagsgeschäft soweit wie möglich zu digitalisieren, damit sie ihre Kunden noch erreichen und ihre Mitarbeiter – wenn notwendig – im Homeoffice arbeiten können. Gerade im Zusammenhang mit Homeoffice erfordert die Digitalisierung von heute auf morgen ein Umdenken in der Führungs- und Unternehmenskultur.

• Kontrolle muss Vertrauen weichen, enge Führung muss sich zu Selbstverantwortung entwickeln.
• Die Herausforderungen an die Kommunikation steigen enorm.
• Führungskräfte müssen ihr Zeitmanagement überdenken.

Mindset, die passenden Digitalisierungstools, neu definierte Prozesse und klare Vereinbarungen, was die Kommunikation betrifft, sind nur einige Schlagworte. Sich von Vertrautem zu lösen und Neuem zuzuwenden ist um ein Vielfaches erfolgversprechender, wenn man einen erfahrenen Begleiter hat.

Executives, Führungskräfte und Mitarbeiter, die aufgrund der Gegebenheiten ab sofort unter New Work Bedingungen arbeiten, Vertriebsprofis, die ihre Kunden nur noch digital kontaktieren können oder Abteilungen, die ihre Arbeit zunehmend digitalisieren, benötigen neue Modelle der Zusammenarbeit, um in eine stabile Zukunft zu blicken. Ich unterstütze Sie in allen Digitalisierungsprozessen mit meiner Erfahrung und Expertise.

Vor dem Hintergrund der momentanen Krisensituation hat das Thema Innovation eine ganz neue Bedeutung erhalten. Geht es darum:

• ein bestehendes Geschäftsmodell zu digitalisieren
• völlig neue Produkte, Dienstleistungen oder Geschäftsmodelle zu entwickeln oder
• neue Ideen durch das Unternehmen zu bringen und erfolgreich im Markt zu implementieren

benötigen Unternehmen einen systematischen Innovationsprozess und damit einhergehend ein Mindset sowie besondere Fähigkeiten von Führungskräften und Mitarbeitern, welche Innovationen im Unternehmen ermöglichen und letztlich zum Erfolg führen.

In zahlreichen Projekten habe ich die Etablierung einer Innovationskultur in Unternehmen erfolgreich begleitet. Mit mir an Ihrer Seite wird Innovation auch in Ihrem Unternehmen möglich.